全員生產維修可以概括為四個基本要點：

　　---指導思想。

　　指“三全”，即全效率、全系統、全員。

　　全效率，就是綜合效率。涉及產量、質量、成本、安全、次貨期、勞動情緒和環境六個方面及壽命周期費用。

　　全系統，就是對設備的一生進行系統管理。并把與設備一生管理有關的各項業務工作和涉及的部門組成一個有機的管理系統。

　　全員，指從領導到工人，從設計到使用全部參加生產維修管理，分別承擔并切實盡到相應的職責。

　　---維修的方式和方法。

　　在設備維護方面實行日常點檢、定期點檢和專項檢查、預防性試驗及狀態監測、故障診斷。

　　在修理方面，從經濟效益出發，以提高設備效益為目的，根據設備對生產的影響程度區別對待，分別采取事后修理、預防維修、改善維修及預知維修等。

　　---生產維修目標。

　　以最經濟的維修費用，保持設備最佳技術狀態；以最低的故障停機率，得到設備最多的利用時間；以最佳的維修方式和手段，達到設備的最高效率為目的，確定生產維修工作的方向及達到的具體標準。

　　---維修記錄及分析。

　　對原始記錄、統計數據和成果數據提供的信息，進行定期的科學分析，反映設備維修工作過程的分布狀況和變化程度，據此找出主要問題，摸清規律，確定重點對象，進行決決策。建立合理、有效、文明的生產秩序和工作秩序。